Familienunternehmen sind das große Geschäft: nicht nur "mom and pop"

Was ist ein Family Business?

Viel zu oft, wenn Menschen die Phrase hören "Family Business", sie sofort zaubern das Bild eines kleinen Mom-and-Pop Lebensmittelgeschäft, Schuhreparatur oder Kiosk. Vielleicht denken sie von Familienunternehmen als malerische Erinnerungen an eine Zeit vergangen, oder sehen sie als heroische kleine Davids Kampf gegen die Corporate Goliaths.

Das ist einfach nicht so.

Laut einer Studie aus dem Jahr 2003 Studie der Raymond-Institut und Massachusetts Mutual Life Insurance Company in Auftrag gegeben, sind 89% aller Unternehmen in den Vereinigten Staaten Familienunternehmen, darunter einige der größten börsennotierten Unternehmen des Landes. Tatsächlich stellen die Familienunternehmen 64% des Bruttosozialprodukts! Überrascht? Haben diese Unternehmen bekannt vor?

Werfen Sie einen Blick auf diese Unternehmen, und sehen, ob Ihre Wahrnehmung von Familienunternehmen wird geändert:
Wal-Mart (NYSE: WMT). Mit über 1,25 Millionen Mitarbeiter und 4000 + speichert, ist Wal-Mart der größte Einzelhändler und größten privaten Unternehmen in den USA von Sam Walton 1962 gegründete und seine Nachkommen besitzen derzeit 38% des Unternehmens. Ich frage mich, wie schwer es sein würde, etwas zu erledigen, wenn die Walton-Familie war dagegen? Wenn das nicht Kontrolle der Familie weiß ich nicht, was ist.

Ford Motor Company (NASDAQ: FORD). In der Welt der börsennotierten Unternehmen ist es oft der Fall, dass, wenn eine einzelne Person oder Organisation von 5 bis 10% der Aktien besitzt, können sie das Unternehmen kontrollieren. Die Ford-Familie besitzt noch 40% der stimmberechtigten Aktien der Ford Motor Company. Dann lest deren Firmengeschichte - einige der Ford haben interessante Legate - erinnere mich an die Edsell? Dennoch, egal was - ruft der Ford-Familie das Sagen.

Motorola (NYSE: MOT). Gegründet im Jahre 1928 von Paul Galvin, hat Motorola die ersten Autoradios, später wechselte er ins Fernsehen Fertigung, und ist nun wohl der beliebteste Hersteller von drahtlosen Kommunikations-und Handy-Geräte. Da die Unternehmen benötigen Außenseiter in verschiedenen Führungspositionen wachsen, sind die Namen auf dem Briefkopf und Gesichter im Fernsehen zu ändern, aber die Familie Kultur immer da.

Angesichts der Familienbetrieb im 21. Jahrhundert wir ein Familienunternehmen kann auf zwei Arten zu denken:
Ob sie im Besitz und / oder gesteuert von einer kleinen Gruppe von Menschen, oder ob sie wie eine Familie handeln in Bezug auf, wie sie zu behandeln einander, ihre Mitarbeiter und ihr Geschäft.

Das erste Szenario ist offensichtlich - die zweite, betrachten Sie Ihre Arbeitsplatz.

Unweigerlich gibt es Menschen, die auf familiären Positionen, die nichts mit ihrem Platz auf dem Organigramm zu tun haben stattgefunden haben. Jemand ist die Person, die wir machen, wenn wir Hilfe brauchen mit einem Kollegen, wie unsere Mutter tat, wenn wir Probleme mit unserem lästigen Bruder oder eine Schwester hatte. Jemand ist die Vaterfigur, weise und nachdenklich, die uns drückt beiseite zu legen unsere Differenzen und den Job zu erledigen. Es gibt Menschen, wie unsere Lieblings-Onkel - er scheint nicht viel erreichen, aber er ist so ein toller Kerl, der ihn gehen lassen könnte? Die Parallelen sind endlos.

Und selbst große Unternehmen ohne die Familie Komponente mit Familie Systeme in Betrieb. Es gibt sie in vielen Business-Umgebungen, weil ihr ein bekanntes Prinzip, dass Familie Systeme erfolgreich auf das Beste aus den Menschen sind.

Einige Fortune 1000 Unternehmen werden um ein System von mit nicht mehr als 150 Menschen bei einer Installation organisiert. Sie erkennen den Wert der Familie (Teams) Atmosphäre und glauben, sie sind wichtiger als die "economies", die mit größeren Geschäftseinheiten erzielt werden konnte.

Normalerweise, wenn die Experten betrachten die Kriterien, die charakterisiert und Organisation als "Familie" business sie an diesen drei Eigenschaften aus: Eine einzelne Familie steuert der Eigentumsverhältnisse.
Die Steuerung Familie Mitglieder sind derzeit in Top-Level-Management aktiv.
Die Familie war involviert in der Gesellschaft für mindestens 2 Generationen, oder es erscheint sie sein werden.

Nicht alle drei müssen existieren, aber alle in der Regel tun. Die riesige Missverständnis bleibt jedoch, dass alle Unternehmen, die von den Familien mom-and-pop sind. Dies könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt.

Herausforderungen für private Unternehmen.

Ich habe Beispiele von Familienunternehmen, die in riesigen, weltweit Körperschaften gewachsen sind gegeben. Aber was ist mit den privat geführtes Familienunternehmen, die draußen bleiben der Öffentlichkeit die Hände, Unternehmen konnte man nicht kaufen Aktien in denn es ist nicht zu verkaufen? Können sie gegen den Fortune 500 konkurrieren?

Cargill Incorporated. Mit Hauptsitz in Minnesota seit 1865, ist Cargill der weltweit größte in Privatbesitz befindliche Unternehmen. Seine 95.000 Mitarbeiter kaufen und verkaufen Waren mit Niederlassungen auf sechs Kontinenten. Cargill und MacMillan Nachfahren haben das Unternehmen seit fünf Generationen in Familienbesitz, mit Familienmitgliedern besitzen 85% der Unternehmen und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen im Besitz der restlichen 15%.

Koch Industries: Das privat geführte Unternehmen mit über 11.000 Mitarbeitern in Wichita, Kansas, besitzt eine vielfältige Gruppe von Unternehmen in Handel, Investitionen und Operationen auf der ganzen Welt engagiert.

Offensichtlich sind diese privat geführten Unternehmen in den großen Ligen zu spielen. Keine Mom-and-Pop-Shops hier. Mit öffentlich gehandelten Unternehmen, die eine solche winzigen Prozentsatz aller Unternehmen sollte es keine Überraschung für uns, dass dies der Fall ist. In der Tat gibt es mehr als 30.000 privat geführten Unternehmen in den USA mit einem Jahresumsatz von über $ 25.000.000.

Normalerweise jedoch, da die Familienunternehmen sind nicht ständig auf der Suche nach Investoren Geld, und weil sie nicht über eine öffentliche Informations-Mitarbeiter - ihre Namen in den Medien zu halten und halten ihre je Aktie Wert bis - wir niemals anerkennen ihre Dominanz.

gemeinsame Masse.

Was bedeuten diese privat gehaltenen Unternehmen haben gemeinsam mit großen, börsennotierten Unternehmen?

Wenn es um die Probleme mit immer zusammen und arbeiten zusammen assoziiert kommt, haben sie genau die gleichen Probleme, dass jede große Firma hat! Und konzentriert sich durch kleinere und kleinere Unternehmen, so wird deutlich, dass die Probleme die gleichen sind auf allen Ebenen des Unternehmens.

Und größeren Unternehmen nicht unbedingt bedeuten größere Probleme.

Aus finanzieller Winkel, haben kleinere, privat gehaltenen Unternehmen genau die gleichen Stolpersteine ​​wie ihre megalithische Pendants, aber die Situationen noch intensiver, und die Folgen noch dire: Immerhin "Es ist eine Sache, wenn Sie verlieren die Aktionäre Geld, ihre ganz anderes, wenn Sie verlieren Ihre eigenen!

Also, was ist mein Punkt? Nun, wenn Sie ein Mitglied eines familiengeführten Unternehmens sind, wissen Sie bereits dieses Zeug. Ich bin wirklich zu predigen dem Chor, nicht wahr? Wenn ich jemanden zum ersten Mal treffen und sie fragen mich, was ich tue, und ich sage: "Ich arbeite mit Familienunternehmen" - viele von ihnen wird sofort starten in ihre Geschichte - wie ihre Urgroßeltern Vater in die USA kamen nur mit seiner Kleidung auf seinem Rücken und ein Teppich Tasche voller Proben aus dem Familienunternehmen in der alten Heimat und weiter und weiter geht die Geschichte.

Dieser Artikel ist eigentlich für den Rest von euch. Diejenigen von euch, (vor Sie lesen hier begann) dachte, dass Familienunternehmen und Mama / pop Unternehmen die gleichen Dinge. Diejenigen von Ihnen, die diese riesigen Publikum zu dienen, jetzt, dass Sie beginnen, um das Potenzial zu sehen, aber nicht sicher sind, wie Ihre Erfahrungen mit Behörden, der Universität und großen Unternehmen werden auf der Main Street übersetzen möchten.

Geschäft ist Geschäft.

Es geht nicht um Mom-and-Pop. Geschäft ist Geschäft. Es ist die menschliche Natur zu wollen, um die riesigen Multimillionen-Dollar-Verkauf an den ein Riese in Ihrer Umgebung ergattern, aber die regulären allgemeinen Geschäfte in Ihrer Nähe sind diejenigen, die das Beste aus Ihrer Erfahrung und Fachwissen (und umgekehrt) profitieren. Ohne Ausschusssitzungen Zustimmung des Vorstands und endlose Request for Proposal Anforderungen.

Zum Beispiel gibt es viel mehr Möglichkeiten zur Konfliktlösung Profis, die ihre Kundenbasis und Ruf in der Familie Business-Bereich zu bauen, als in der börsennotierten Arena. Es gibt viele weitere Versicherungen Aussichten für $ 500.000 Politik als $ 5.000.000 Politik. Und da 755 aller Unternehmen haben weniger als 25 Mitarbeiter - es gibt viel mehr Möglichkeiten unter ihnen.

Professionals aller Art finden Sie eine größere Anzahl von Möglichkeiten zwischen Familienunternehmen als die öffentlichen Unternehmen - es gibt so viele von ihnen. Und wenn Sie nicht bekommen, die Ernennung, oder Sie machen nicht den Verkauf oder ein Client bringt Sie zu Gunsten von jemand anderem, wird es nicht tödlich sein - sie werden leichter zu ersetzen als die einzigen riesigen Client, den Sie 've verbrachte Ihrem Leben suchen.

Weniger als 50.000 Unternehmen sind auf allen Börsen notiert sind, aber es gibt buchstäblich Millionen von Unternehmen, die nicht sind. Und "privat gehalten" nicht unbedingt mit kleinen Gewinnen gleichzusetzen: Mehr als 20.000 privat geführtes Familienunternehmen in diesem Land haben über Millionen Dollar Jahresumsatz!

Also frage ich noch einmal, wie unterscheiden sie sich? Wir haben gesehen, dass aus betriebswirtschaftlicher Sicht, sind sie gleich; gleichen Vorschriften, denselben Strukturen, vor denselben Herausforderungen, etc. Aber Familienunternehmen bedeutet, dass Menschen in Zusammenhang stehen. Und Sie können nicht nur wählen, wenn es hart auf hart kommt, zu stoppen zusammenhängt.

Die Menschen sind oft in Situationen, in denen sie gemeinsam arbeiten müssen in einer interdependenten, langfristige Beziehung mit Menschen, die sie nicht unbedingt gewählt hätte, mit zu arbeiten gezwungen, und sie können nicht (oder nicht) einfach verlassen. Die Menschen müssen in der Lage sein, um zusammen mit ihren Familienangehörigen bei der Arbeit, weil sie benötigen, um zusammen mit jedem anderen außerhalb der Arbeit.

Zusätzlich zu den Standard-Business-Winkeln, sind die Menschen in einem Familienbetrieb in der einzigartigen Situation, um Familie und persönliche Dynamik mit anderen on-the-job Belastungen zu jonglieren. Zum Beispiel, fühlt sich ein Familienmitglied, dass die Matriarchin oder Patriarchen ihren Bruder oder eine Schwester mehr liebt, und gibt ihnen eine Vorzugsbehandlung bei der Arbeit.

Oder ein Bruder-in-law mit einer fortgeschrittenen BWL-Studium über für das Präsidentenamt zu Gunsten des Sohnes, die kaum hinzufügen können eine Spalte mit Zahlen bestanden! Mixed Nachrichten aus der älteren Generation kommen oft halten eine Gruppe von Menschen denken, sie sind berechtigt, etwas, das sie nicht zu bekommen.

Also, wenn Sie in einem Familienbetrieb arbeiten, du hast alle Fragen mit der Verwaltung eines Unternehmens verbunden sind, immer zusammen mit Menschen, die Sie nicht wollen, mit, einer Lebenszeit des persönlichen Gepäcks, die mit jeder Familie kommt zu arbeiten, und das Wissen, dass eines Tages wird das alles dein sein.

Und es könnte dir früher, als Sie denken! Nicht lange her The Wall Street Journal einen Überblick über die Übergangs Pläne der Unternehmer. Die große Mehrheit der Eigentümer von Familienunternehmen sehen ihre Unternehmen weiterhin in den Händen der Familie.

In der Tat, sagte 9 von 10 Familien-Führer, dass die Familie die Familie in 5 Jahren zu kontrollieren. Dies sind wesentliche Zahlen, wenn man bedenkt, dass 39% der Unternehmen eine Führungsrolle Verschiebung in den nächsten 5 Jahren und 56% in 10 Jahren erleben, wie die heutigen Staats-und Regierungschefs den Ruhestand.

Familienunternehmen und professionelle Lösung Anbieter.

Emotional Fragen oft zu überstimmen Logik in der Familie Geschäftsumfeld und durch das Lernen über den erweiterten emotionalen Herausforderungen von Familienunternehmen und wurde in den Techniken der Konfliktlösung sachkundigen können wertvolle Hilfe bieten. Und es wird erheblich verbessern Sie Ihren Ruf als jemand, der ihnen (das wichtigste Element in jeder Beziehung) versteht.

Alle betriebswirtschaftlichen Fragen, die Management-Themen, die Personalfragen Planung des Übergangs Fragen - werden durch die Tatsache, dass der gesamte Prozess sehr emotional aufgeladen verschärft.

Jemand, der einfache Konfliktlösung Techniken versteht hat einen riesigen Vorteil gegenüber ihrer Konkurrenz, unabhängig von fortgeschrittenen Grad, Berufsbezeichnungen, etc. Sie werden als die, die in der besten Position, um dem Unternehmen helfen, schaffen eine Atmosphäre, in der produktiven Planung stattfinden kann erkannt werden.

Basierend auf den Prinzipien der Wahrzeichen Selbsthilfe-Mediation Text gefunden, "Verwalten Differences", jeder von uns lernen können, das einfache Verfahren der Unterstützung unserer Kunden bei der Verwaltung ihrer langfristigen Familie / business interdependenten Beziehungen. Dies sind Strategien, die helfen Menschen zusammen arbeiten auf lange Sicht wird. Integration in Ihre Arbeit können Sie Ihren Kunden helfen, die Entwicklung der gemeinsamen Ziele für eine Atmosphäre, in der die aktive Planung für die Zukunft stattfinden kann erforderlich.

einfache Idee, unbegrenzte Möglichkeiten.

Die Idee ist folgende: Wenn Sie Ihre beruflichen Kenntnisse mit Konfliktfähigkeit und Entwicklungsstörungen Coaching-Fähigkeiten kombinieren können, ist der potentielle Markt für Ihre Dienstleistungen riesig. Es gibt nahezu unbegrenzte Möglichkeiten für Ihr Unternehmen, Ihre Zufriedenheit, Ihre Kundenbasis und Ihren Umsatz, indem es sich und gehen nach der Familienunternehmen in Ihrer Nähe. sie sind einfach zu erreichen, weil sie überall. Und wenn sie wissen, wie man ihnen helfen kann, werden sie erreichen, um Ihnen zu helfen.

Klar, jeder will den großen Deal - Der Vertrag mit der Regierung, die Ausbildung Vertrag mit dem megacompany. Normalerweise nehmen diese Organisationen Wochen oder Monate oder Jahre, um Entscheidungen zu treffen. Zahlreiche Treffen, eine schwerfällige Kette von Befehl und Entscheidung Ausschuss alle die Dinge verlangsamen. Sie werden eine große Investition von Zeit und Mühe gemacht haben, bevor Sie sogar noch das grüne Licht, wenn Sie das grüne Licht bekommen.

Kleinere, Familienunternehmen oder privat gehaltenen Unternehmen können schnelle Entscheidungen. Sie können bestimmen, ob sie dich mögen oder nicht, ob sie denken, man ihnen helfen kann oder nicht, können sie sagen, ja, und sie können die Prüfung zu schreiben. Sie können diese Entscheidungen ohne um Erlaubnis fragen zu machen.

Sie können an der Rotary-Club, Handelskammern und durch Zehntausende von Verbänden in jeder Ecke des Landes gefunden werden. Ein nie endender Strom von Kontakten - und wenn sie mögen, wie Sie betreiben sie dich mit ihren Freunden, deren Familiennamen Unternehmen mit ähnlichen Problemen zu tun beziehen.
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